CoTeSha Coaching potential, Teaching Knowledge, Sharing experience

經營管理大家都在談,繼續讀,不斷學,從任一個角度或觀點切入或運用都沒對錯問題;

為何很多人將經營管理績效與整合作得很好,但很多人就是抓不到重點?頭破血流?

這並非努力、熱忱、聰明與否問題!是專業問題但可有效學習的!

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人生似乎被框於不斷追尋之路上,一場場持續不斷之追尋,成功者追尋更成功,失敗者追尋新希望;贏者追求贏更多,輸者追尋輸去的,大家不斷追尋再追尋,心理總有一股殷切之追尋渴望,但沒有人確切知道自己在追尋什麼?

 

人的腦袋被設計成一個有如黑洞狀態,不論你得到什麼,你一點都不會感到滿足,會立刻再追尋下一個目標,若是目標無法達到或達成程度不如預期,就落入沮喪狀態,所以人生90%處在不快樂沮喪之狀況下;因為不論你得到什麼,你在得到那一霎那,它都失去意義與喜悅,你又重新展開追尋。

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心想事成的神秘的關鍵

  • 不論你想要什麼,去作你一定可以得到。
  • 心想事成最大好處是它的可能性,而且報償是無限的。

了解心想事成一個簡單的原則

  • 成功者必備態度:我願意去冒險。
  • 每個人有無限藉口,而且似乎都蠻有道理,故夢想永無實現一天。
  • 一批問題解決卻引起另一批全新的問題;若非是你熱愛之工作,太多因素造成放棄。

若下決心要成功;障礙出現了,我將它克服;問題突顯了,我將它們解決;人們澆我冷水,我不理睬他們;變化將比我預期更快,成功開始降臨了。

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心平氣和很難嗎?說起來不難,作起來真的很難很難!

老天設計人時,考量到能量消耗、思考與智慧運用,祂設計人應平和處世,平和時心跳慢、循環慢,整體處在愉悅平和狀態;祂又擔心人在困難或處於危險時,需有其他助力與動力可協助脫困,祂又設計心跳加速、血液充滿頭部,暴筋與調整內分泌,讓你提升戰鬥力對付度過危險。

但人弄錯了,把老天之有利於對付危險之設計,拿來跟自己過不去,來對付親友、同學、同儕等至親好友,雖然傷人,但最大之受害者是自己;心不平氣不和,首先消耗你90%以上之能量,腦筋遲鈍、思考阻礙、血壓急速飆升,是非善惡不分,當然會臉紅脖子粗,它引領你走上痛苦之路。

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CoTeSha】不是我的英文名字,它是我的品牌與教學態度;它是由 Coaching Potential、Teaching Knowledge and Sharing Experience 組成;每個人俱足聰明智慧,但它必須被引導,被啟發,所以藉由Coaching之要領啟發智慧,這是教學首要精髓;知識是聽來的學來的,它缺乏親身體會,所已可透過Teaching傳達;經過親身體驗之處事心得就是智慧,它可透過Sharing傳承;三主軸一體可將教學之內涵與效益圓滿呈現。   

很多教學都是靠一張嘴言教,並且採強迫式教學,因為很多教師具備高學歷、高知識但缺乏實務與親身體會之智慧,更遑論教學相長;若是能採用CoTeSha三管齊下之教學,並作到身教言教合一,相信教學之品質會大幅提升,學生之潛力與內涵將被引導啟發,達成最佳化之教學相長境界。

人均有無限潛能,只是沒被開發;目前資訊滿天飛,知識只能供人参考;惟有最值錢經過歷練之實務經驗,它將知識經過淬鍊變為智慧與經驗。所以教學須從自身表演【身教】開始,啟發他人之潛力,傳輸你的知識,分享你的經驗,再從【身教】結束,惟有你自己做得到的事情,才是經驗,才能教人,才能要求他人。

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看不到自己【誤】感受不到環境【霧】只有【悟】能除【誤與霧】!

錯誤的方法、不對的態度、讓人失去本性、方向與信心,進而造成霧茫茫環境,讓人失去戒心;

誰不願成功?不願追求更高之成就?追求更好之條件與成就,是人之本性,但結果為何差很大?

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該怎麼看【得失】?有時【得是失】,有時【失是得】,【得失非得失】!

【得】到想要的時該高興,【失】去不該失去的時該傷心嗎?一般人都是如此!

【得】到想要的很傷心,【失】去不該失去的很高興嗎?除非是瘋子!

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身體怎會說話?不是只有嘴巴會說話嗎?沒錯!都會說話,只是嘴巴有時會說錯話,但身體決不會說錯話,

它透露重要內心與實境狀態,注意聆聽它想傳達之訊息!

這訊息就是直覺,假如你沒有直覺不可能活到現在;人類原古祖先就是靠直覺的能力打獵覓食、判斷天候,

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我們一般看到的成功屬小成功,它只在意自己;偉大的成功是幫助他人成功,讓我們將成功之層次再提升!

『成功』之定義,依個人感覺、年齡、層次差異而有所不同;小時候,贏一些彈珠就深感非常成功而欣喜;

學生時代,考試題目與準備內容相符考高分時就深感準備成功而欣喜;進入社會就業,獲加薪或陞遷機會

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73855』原則是由柏克萊教授Albert Mebrabiaw提出,他點出他人對你的觀感,尤其在互動時具有

評審或評價時之觀感比重;7%取決於談話之內容,38%在於說話時的口氣、手勢等肢體語言,

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